而這個周三回北京，是因為他要帶一位哈佛博士後畢業的雄安青年，幫他對接和洽談創業項目。為何對這位青年如此上心，金軍解釋說：“他是做生物3D打印的，目前該技術在國際上算是很前沿。又是雄安當地人，想在雄安創業”。
到雄安掛職，金軍說自己沒太感覺像是“雙城生活”，空間距離近、文化相似，以及雄安人熱情純樸的生活態度，都讓他很快地適應瞭在這裡工作和生活，“我在路上都沒見過吵架的。下班時到百貨店裡買東西，有時東西比較沉，20多歲小服務員二話不說，就幫著搬瞭上去。整個城市的精神面貌特別好”。
“老百姓覺得這一年就像做夢中和皮秒雷射｜中和皮秒雷射推薦，感覺頭頂上砸下瞭一個大金蛋”
溝通頻繁、磨合密集，因此在金軍看來，在雄安已經過去的三個月掛職時間，說短也長，“接觸的方方面面人事物，實在太多瞭”。
陪同雄安哈佛博士後青年到京洽談項目時，金軍也從一路陪同前往的姐姐口中，聽到瞭一些真實感受。“原來我們村裡連個垃圾桶都沒有，現在變化真的大瞭去瞭。”
今年1月份，金軍到雄安新區掛職。三個月過去，時間並不長，但金軍的內心感覺“好像也不短”。要建設一個什麼樣的雄安？怎麼來建設雄安？雄安未來的藍圖怎麼畫？和金軍一樣，到雄安掛職的北京幹部，從履職的第一天開始，就在參與和思考這個問題。
三個縣、104萬人口、1700平方公裡、400平方公裡的白洋淀水面、100萬畝的森林、70%的藍綠空間……這些雄安數據，金軍現在都已熟稔於心。三個月掛職時間裡，除瞭和其他幹部們頻繁交流溝通之外，上下班打個車、買個水，和雄安老百姓們的交流，也是他最喜歡做的一件事。因此，他口中提起的好多事，都來自於雄安的出租車司機、售貨員，甚至是上周三陪同去談創業項目的哈佛青年的姐姐，一位土生土長的白洋淀人。
對於未來的高期待值、對於小傢和大傢的實際獲得，這位到雄安掛職的北京幹部，總能從每一個雄安人身上，真真切切地感受到。剛到雄安不久，有次金軍坐小擺渡車，告訴師傅要去雄安管委會。師傅聽後，馬上便問：“您是管委會的吧？”“以後我們傢那片會拆嗎？”“會建成什麼樣呀？”
一名北京幹部雄安掛職的三個月
“因為就我一個是北京發改委來的。所以其他組遇到一些問題，比如雄安建地鐵，想對比北京的運營體系模式，就會跑來問我。我就需要趕緊聯系我們這邊相關處室，包括京投集團；比如想借鑒參考一下北京城市副中心的土地政策，也會來找我……很多工作我原先不負責，但現在都得去瞭解”，金軍解釋說。
而在奧威大廈裡發生的很多事情，都將決定著雄安的未來。
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近期，金軍正在著手雄安健康醫療大數據的設計，以及相關產業佈局研究，從“雄安的大健康、大醫療產業怎麼發展？什麼樣的產業能來雄安落地？智慧醫療怎麼弄？需要哪些創新要素？”到“高端醫療器械能不能到雄安發展，是不是不做制造隻做研發？疫苗、基因工程、細胞治療等等各項技術能不能來雄安？未來怎麼佈局？怎麼吸引他們來？”……這些問題，他都得考慮。
“一些基礎設施都在地下，地上都是美麗的小街區，是新能源車、共享單車和步行者。每個小街區裡，都能解決所有的職住需求。街區外面是高鐵和高速……”金軍描繪著他心中的“畫”。
吃飯都在一起、過一段時間就組織一次支部活動、早中晚餐往往都是最特別也是最好的溝通“時機”……這樣緊密而頻繁的交流，對於曾經有過掛職經歷的幹部來說，這一次掛職雄安，很不一樣。
上周三的午後，金軍從雄安新區當天往返北京。這樣的往返，他每周至少都會有一次，通常是周一到周五在雄安辦公，周末回北京傢中。“6655”，去年7月份剛剛開通的這趟由北京到雄安新區的動車，金軍每周都是它的乘客。
本版撰文/本報記者林艷
高起點建設、高質量發展，這座將被建成“千年picocare真皮秒｜台北picocare真皮秒之城”的城市，令企業傢們充滿期待。已有不少企業開始向雄安政府發出對接的訊號，尤其是電子信息企業，前來求對接的更是不少。而綱要的發佈，讓金軍已經想到，“應該會有更多企業前來對接”。
除瞭在奧威大廈裡“很不一樣”的溝通之外，雄安掛職幹部和北京的“溝通”頻率也很不一般。由於22名到雄安的掛職幹部來自不同部門，每個部門隻出一名幹部，因此經常會有大量溝通“需求”發出。
怎麼高起點規劃？如何高標準建設？去年，北京選派到雄安掛職任職的23名幹部，已經在雄安發揮著各自重要的作用。據瞭解，23名幹部中，1名任職，22名掛職。海淀區政協主席傅首清，任職雄安新區管委副主任；其餘22名掛職幹部，分別來自於北京市發改委、市教委、市科委、市商務委、市住建委、市金融局，以及區縣等不同部門，現在雄安改革發展局、規劃建設局、公共服務局等不同部門，進行為期一年的掛職。市發改委高技術處正處級調研員金軍，就是其中的一名掛職幹部。今年1月19日前往雄安“報到”後，金軍已經在雄安度過瞭三個月的掛職期。日前，北京青年報記者采訪到他，“揭開”雄安掛職幹部的日常。
但是，“什麼樣的產業能來雄安？”“前沿科技怎麼才能在雄安真正落地？”“央企央校怎麼吸引過來？靠什麼？”“雄安當地人將來做些什麼？”……這些，都是這位到雄安剛剛掛職三個月的幹部的日常思考。
金軍在雄安的掛職部門叫做“改革發展局”，簡稱“改發局”，這是雄安新區在大部制扁平管理體制下，內設的7大部門之一，也是較為龐大的一個部門，整合瞭財政、科技、商務、發改等職能，一部門管雄安經濟。
“就像拿著一張白紙，現在開始畫雄安的高新技術產業佈局。到底是要畫出齊白石的蝦，還是畫出徐悲鴻的馬？這個畫，不能瞎畫”，說起現今在改發局的掛職工作，金軍如此比喻。
在北京市發改委主責高技術產業發展工作、已有30年相關產業工作經驗，雖然“畫筆”老練，但是金軍仍感到，這份工作很有挑戰性，“因為要建這麼大一座城市，方方面面都得關心”。
參與研究、提出需求，這是金軍對掛職幹部工作的總概括。政策研究+企業服務，這是他對現階段自己工作的概括。由他協管的改發局下轄信息和產業組，主要負責研究雄安未來數字城市的建設政策和方案，包括公共服務領域、醫療大數據的前期設計，智能物流產業的設計和研究等等。
在這座名為“奧威大廈”的雄安辦公大樓裡，從去年7月開始，就有大量人員進駐，來自企業的、來自中央部委的、來自北京的，以及當地的幹部……“進駐”奧威大廈以來，金軍說他最大的感受是，由於人員組成多元，思維模式和觀念想法都需要大范圍進行磨合，因此這支從零開始組建的團隊，溝通頻率可以說“史無前例”。
每天“兩點一線”的生活，從奧威大廈回到兩三公裡開外的住處，路上見不到什麼風景，但是這些對於雄安“畫傢”們來說，僅僅隻是眼前，未來他們正在描繪。
“就比如我現在正在著手制定的健康醫療大數據工作方案。大數據我是懂的，但是這個工作又大量涉及醫療方面，這就得和公共服務局的職能有大量的交叉”，金軍拿自己最近的工作舉例說道。
23名北京幹部中，1名任職，22名掛職。原海淀區政協主席傅首清，任職雄安新區管委副主任，其餘22名掛職幹部分別來自於市發改委、市教委、市科委、市商務委、市住建委、市金融局，以及區縣等不同部門，現在雄安改革發展局、規劃建設局、公共服務局等部門進行為期一年的掛職。4月20日，中央正式公佈對《河北雄安新區規劃綱要》的批復，明確高起點規劃、高標準建設雄安新區。
“打我雄安移動的號吧”，現在有朋友聯系，金軍已經很習慣地報出自己今年剛剛用上的雄安手機號。雄安改革發展局副局長，是這位供職於北京市發改委高技術處正處級調研員的新身份。
“我很喜歡和出租車司機聊天，因為這是接觸一個城市最直接的方式”，金軍說，他每次打車都會和司機小夥兒聊會兒天，“打車時你能明顯感覺到，20來歲的年輕人對未來特別憧憬，用他的話說，這一年就像做夢一樣，感覺頭頂上砸下瞭一個大金蛋。”
今年1月19日，北京第一批到雄安掛職的22位幹部，統一由組織部送來，除瞭到雄安三個縣掛職副縣長的幹部之外，其餘掛職幹部被分派到雄安不同的部門，雄安改革發展局、雄安規劃建設局、雄安公共服務局等。雖然掛職於不同部門，但各個部門都集中在一個樓裡辦公——奧威大廈。這座位於雄安容城的辦公樓，對於所有前來雄安“報到”的北京幹部來說，都將是未來這一年裡，最熟悉最親切的地方。
雄安掛職“不同尋常”幹部溝通頻率“史無前例”
在白洋淀，最近還流行起瞭一首歌，叫《我在雄安等你》。“我悠閑地劃著小船，漂在白洋淀望著藍藍的天；微風輕輕拂面，我向著明朗的前方；跟蘆葦在蕩漾，紅蓮一陣陣在飄香……面對未來的生活，我不想繼續沉默，回憶多年前的漂泊，現在終於有瞭寄托……我在雄安等你”。
在雄縣註冊的一個青年創業聯合會，更是讓金軍看到瞭自己工作的重要性，“那些小夥子，一個個都擼著胳膊衣袖的，招商引資弄項目，心氣特足。怎麼為他們更好地聚人氣、找位置，給他們的未來更好的預期，這些都是我們要皮秒雷射｜皮秒雷射推薦做的”。
每當感受到大傢熱切的期望時，金軍會反復籌謀一些問題，雄安的塑料、皮鞋、服裝等傳統產業疏解後，包括交通方式綠色化後，“以後這些人幹什麼？”“原來的資本往哪走？”“曾經大傢笑說的雄安‘三保’保安、保潔、保姆，未來會變成什麼？”“在這座充滿高期待值的城市，大傢在這裡會是個什麼位置？過什麼樣的生活？”
在22位掛職幹部裡，60年代生人的金軍，是最年長的一個，“也算是有幸親眼見證‘千年大計’，這是非常難得的經歷。雖然現在還看不出什麼大的成就，但再過十年，我們再回頭看，會說‘原來我當年也在這裡奮鬥過’。這種感覺可能就像當年自己種的樹長大瞭，回頭再看，‘喲，位置種得還不錯’。”
“就像拿著一張白紙，開始畫雄安……”
“局和局之間，組和組之間，事和事之間，都進入一種密集的磨合期。開始時，一個問題可能都會有很大分歧，所以互相之間需要頻繁地溝通和交流。溝通頻率很大，遠遠超過以前的工作”。金軍說，他所在的辦公室30多平方米，10多個幹部一起辦公，這樣的“緊密”度，可想而知。
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